Teamcoaching

Je medewerkers komen bij jou klagen over een andere collega, overleggen verlopen stroef, afspraken worden niet nagekomen of er is onderling onenigheid is. Teamcoaching maakt deze punten bespreekbaar. En andere zaken ‘onder de oppervlakte’ die het functioneren van het team of MT beïnvloeden. Het gesprek is de kern van het teamcoachingsproces.

Welke thema’s?

bevorderen van vertrouwen en sfeer in het team
bewustwording van datgene wat onuitgesproken is
vergroten van daadkracht en energie
werken aan zelfinzicht, verantwoordelijkheid en pro-activiteit
ieders talent ontdekken
betere communicatie tussen de teamleden en tussen het team en het management
elkaar aanmoedigen & aanspreken

Wat levert het op?

Een constructieve samenwerking, effectieve communicatie, sterke teamspirit & betere resultaten!

Werkwijze

Een traject start altijd met een oriëntatiegesprek. Hierin bepalen we de aard, de doelenje en de vereiste duur van het traject. Het aantal teamcoachingssessie wordt ook samen bepaald. Kortom, elk traject is maatwerk.

Ook voor nieuwe teams is teamcoaching waardevol. Je begint met een voorsprong!

‘Manon heeft mijn team op een effectieve, interactieve en plezierige wijze gecoacht op hun persoonlijke aanpak en gedrag bij grote veranderingen. Door de opzet van de dag en haar voorbeelden uit de praktijk weet Manon de verbinding aan te gaan met het team en hen te prikkelen om kritisch naar hun eigen gedrag te kijken en dit te bespreken met hun collega’s.
Mijn team heeft zeer positief gereageerd op deze coaching/teamdag. In volgende teamsessies zal dit een terugkerend thema zijn.’

Peter Goris, opdrachtgever de Volksbank (teamdag)

“Manon heeft twee keer een teamdag voor mijn team begeleid, zowel voor het beter leren kennen van elkaar als voor een verdieping op kernkwadranten per individu en per team. Zelf vond ik de oefeningen leerzaam, goed onderbouwd door theorie en bruikbaar in de praktijk. Ook mijn team was positief: leerzaam én leuk, zowel voor henzelf als voor het team. Kortom: twee keer een geslaagde teamdag!”

Bart van de Vrie, Finance Director Eurofins (teamdag)

“Manon heeft een deel van het team Operations & Services begeleid in de voorbereiding om een vervolgstap te nemen in hun carrière. Zowel ik, als het team, hebben Manon leren kennen als open, plezierig, betrokken en professioneel. Haar programma ‘The next step’ is een succesvolle reis geweest waarin de deelnemers geprikkeld zijn om na te denken over en voorbereidt zijn op de toekomst.”

Nicole Maas-van Veghel, opdrachtgever Rabobank (team begeleiding)

“Manon is transparant en denkt mee vanuit de behoeften van alle partijen. Daarbij gaat ze de confrontatie niet uit de weg en zoekt de pijnpunten om daar mee aan de slag te kunnen. Het mooie is dat ze zichzelf ook kwetsbaar durft op te stellen, waardoor niet alleen mooie gesprekken tot stand komen, maar ook betere resultaten zijn bereikt, die mijzelf en het team verder helpen.”