Je medewerkers komen bij jou klagen over een andere collega, overleggen verlopen stroef, afspraken worden niet nagekomen of er is onderling onenigheid is. Teamcoaching maakt deze punten bespreekbaar. En andere zaken ‘onder de oppervlakte’ die het functioneren van het team of MT beïnvloeden. Het gesprek is de kern van het teamcoachingsproces.
Welke thema’s?
- bevorderen van vertrouwen en sfeer in het team
- bewustwording van datgene wat onuitgesproken is
- vergroten van daadkracht en energie
- werken aan zelfinzicht, verantwoordelijkheid en pro-activiteit
- ieders talent ontdekken
- betere communicatie tussen de teamleden en tussen het team en het management
- elkaar aanmoedigen & aanspreken
Wat levert het op?
Een constructieve samenwerking, effectieve communicatie, sterke teamspirit & betere resultaten!
Werkwijze
Een traject start altijd met een oriëntatiegesprek. Hierin bepalen we de aard, de doelenje en de vereiste duur van het traject. Het aantal teamcoachingssessie wordt ook samen bepaald. Kortom, elk traject is maatwerk.
Ook voor nieuwe teams is teamcoaching waardevol. Je begint met een voorsprong!